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近年来，贵州省威宁县人社局通过行风建设“加法、减法、乘法”的“三法”措施，全力打造优质、便捷、高效的人社服务环境，有效提升服务效能。
提升服务用“加法”
组织领导促责任落实。成立主要领导任组长的行风建设工作领导小组，确保责任落实。学习教育促服务自觉。把学习教育作为行风建设工作的重要任务，通过集中学习和个人自学的方式，让干部职工学出为民服务的思想自觉和行动自觉。
练兵比武促本领提升。推动人社系统干部职工常态化开展练兵比武强技能活动，通过手机APP、练兵比武等方式掀起学习政策、钻研业务、练习技能、优化服务的热潮，全面提升人社系统工作人员的政治素质、业务素养和服务技能，培养树立更多群众身边的人社“知识通”、业务“一口清”，为不断深化人社领域“放管服”改革、持续提高群众对人社服务的满意度提供坚强支撑。
便民利民用“减法”
挂牌亮证“减”距离。实行挂牌上岗、亮证服务，统一制作“党员先锋岗”和“服务监督牌”，标注工作人员姓名、职务及股室等内容，主动接受群众监督。邀请服务对象与干部职工座谈、上门服务，听取群众意见建议，用好用活干群关系“晴雨表”。
放管结合“减”环节。实行首问责任制、全程代理制、一次性告知制、容缺受理制、限时办结制等制度，减少群众办事环节，让办事群众少跑一回路、少排一次队、少等一分钟。今年以来，梳理容缺事项清单15项。
规范流程“减”程序。按照“能整合的坚决整合、能简化的坚决简化、能减掉的坚决减掉”的原则，取消六个“凡是”（没有法律法规设定依据的、能通过个人现有证照为证明的、能采取申请人书面承诺方式解决的、能通过网络核验的、能被其他材料涵盖或替代的、开具单位无法调查核实的），优化再造办事流程，真正做到减环节、减材料、减时限、减费用，打破区域间、部门间数据壁垒，让数据“多跑路”，群众“少跑腿”。
督查激励用“乘法”
行风督查严纪律。组成行风建设督查组，每月至少开展一次督查，对在岗情况、服务环境、服务态度、业务知识学习、服务便民情况等进行督查，进一步严肃纪律，提升形象，督查情况及时通报，并作为评先选优的重要依据。
激励表扬提效能。采取正面激励引导、反面严肃问责相结合的方式，对服务群众中发现的问题典型，从严处理，对表现优秀的个人进行表彰和奖励。
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